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厂里已经培养出一批成熟的工人

      《大公报》记者 陈旻 5月22日,正午的柬埔寨,气温达到40摄氏度。走进位于西港特区的山东森林木业(柬埔寨)有限公司厂房,立即被正在生产线上劳作着的工人们的工作热情所感染。
      该公司董事长王侠今年46岁,山东省济宁人,言行中透着山东人特有的热情爽朗。自2011年4月来柬埔寨西港特区投资办厂,他在这里已经度过了整整4个年头,皮肤早已被柬埔寨终年的烈日晒得黝黑。
      “纯利每年至少30%”
      回忆来柬埔寨建厂的经历,王侠说,2011年初,内地的人力资源成本逐年递增,“从10%涨到25%,涨得太快!”“对于木业行业,木地板制约太大。尤其是东北三省,从2011年开始宣传,到2014年、2015年全面禁止木材採伐,企业已经到了无法生产的状态。”他说,“这时,我们发现柬埔寨木材资源非常有优势,且非常便宜,树种属于热带植物,生长周期快。2010年12月份,美国对中国提起反倾销,实木复合木地板在反倾销的名单之列。我们走进柬埔寨,是为了避免反倾销贸易壁垒,同时,我们也看到了美国对柬埔寨8%的最惠国待遇的优惠,美金不受外汇管制。”
      于是,在考察了多个国家之后,山东森林木业(柬埔寨)有限公司于2011年4月在柬埔寨西港特区成立,总投资1800万美元。主要生产实木复合地板,胶合板,产品销往美国、加拿大、欧洲、澳洲、中东等地区。
王侠说,在柬埔寨办厂,他们循序渐进,“最重要的不是资金、园区,而是与当地工人的磨合,语言、技术都需要一点一点地沟通”,培训工人令他们在建厂初期花费力气最多,耗用时间最长。“现在,公司已经进入了快速通道”,王侠语气轻快,“经过4年左右的培训,已经有一批成熟的工人,进入到对产品的适应性最佳,一个工人带一个徒弟。”
      “经过4年的努力,近两年效益突飞猛进,保守的估计每年有30%的纯利润”。至2013年止,公司年产量100万平方米,产值一亿元人民币,2014年,年产量150万平方米,产值1.5亿元人民币,2015年,年产量200万平方米,产值2亿元人民币,未来两年内目标产量为400万平方米,产值4亿元人民币。“未来5年以内,效益可以持续性增长。”“不谦虚地说,我们再有10个工厂,也是不能满足客户的需求的,我们是卖方市场。”王侠的表述内敛而又信心十足。
      人的因素最重要
      山东森林木业(柬埔寨)有限公司在柬埔寨西港特区工厂聘用柬埔寨本地员工700人,工人工资是内地中国工人工资的四分之一左右,公司新近购买了31900平方的土地新盖厂房,正在进行第三期的投入。目前已有厂房7万平方。
      王侠说,2011年时,国家已经提出“走出去”的发展战略,鼓励企业“走出去”,政府给予贴息等政策鼓励,“最重要的一点是,我们看到了未来的发展机遇,尤其对我们这样原材料资源缺、人员成本较高的企业,东南亚是一个重要的市场。”“我们最看重柬埔寨的,是人的因素。这里85%的人信佛,性情温和善良,与中国的关系好,更重要的是柬埔寨与美国的关系相对也不错,是不结盟国家。”“我们考察了印尼、马来西亚、越南、俄罗斯,考虑到这些国家对华政策的不稳定,最后选择了柬埔寨西港特区,现在看来眼光是正确的。
      王侠加重了语气说,“我对工人说:‘你知道我们要干多长时间吗?’工人们有的说三年,有的说五年。我说:‘你们错了,我们公司买了50年的地,我们要在这里奋斗50年!我们要与这个国家共同生长50年,我们对柬埔寨要有回报,这是我们的责任。’”
      “我们刚与西港特区签了50年的土地购买合同,也就是未来50年,我们都要在柬埔寨这块土地上生存、生产、制造、生活。”“以后再买地就要买90年了。”显然,在柬埔寨投资建厂的一再成功,给木业企业铺就了全新的发展快速道,同时也给了王侠前所未有的信心。